第 一 條

內部稽核單位設置的目的在於協助董事會及經理人檢查及覆核本公司及子公司內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率，並適時提供改進建議以確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。

第 二 條

本公司內部稽核為獨立單位，設置稽核室直接隸屬董事會，稽核主管除定期向審計委員會溝通、報告稽核業務外，並列席董事會報告。 稽核主管之任免經審計委員會、董事會同意，其他內部稽核人員之任免、考評、薪資報酬由稽核主管簽報董事長核定。

第 三 條

本公司內部稽核人員之任用，皆須符合主管機關所訂之各項適任條款，內部稽核單位依公司規模、業務情況、管理需要及其他有關法令之規定，配置適任及適當人數之專任內部稽核人員。
設置稽核職務代理人，其代理執行稽核業務依本辦法規定辦理。

第 四 條

本公司內部稽核人員依規定每年持續進修並參加主管機關所認定機構所舉辦之內部稽核相關業務之專業訓練，以提昇稽核品質及能力。

第 五 條

本公司所屬上市、櫃及公開發行子公司，另設有專任稽核人員依法負責該子公司之稽核業務，本公司內部稽核單位進行對該子公司稽核業務之監理。

第 六 條

本公司內部稽核實施細則明訂內部稽核覆核公司作業程序的內部控制，並報告該等控制之設計及例行實務作業是否適當，以達內部控制制度目的；內部控制制度及稽核範圍包涵本公司所有作業及本公司之子公司。

第 七 條

稽核工作主要是依據董事會通過的年度稽核計畫並執行，該稽核計畫乃依據已辨識之風險擬訂，據以檢查公司之內部控制制度，並檢附工作底稿及相關資料等作成稽核報告。 稽核報告呈報至董事長核定，並定期交付審計委員查閱。

第 八 條

內部稽核人員與受查單位就年度稽核項目查核結果充分溝通，對於檢查所發現之內部控制制度缺失及異常事項， 據實揭露於稽核報告，並於該報告陳核後加以追蹤，至少按季作成追蹤報告至改善為止，以確定相關單位業已及時採取適當之改善措施。

第 九 條

內部稽核單位覆核各單位之自行評估報告，併同所發現之內部控制缺失及異常事項改善情形，綜合自行評估結果，報告總經理及審計委員會、董事會， 以作為評估整體內部控制制度有效性及出具內部控制制度聲明書之主要依據。